安全体系构建

具备多名国家注册安全工程师、质量工程师、管理体系审核员、安全与环境评价人员，主要从事的业务包括企业全面质量、安全、职业卫生、环境相关的管理咨询、培训、检测、技术开发等服务；仪器仪表、机电一体化设备检测器材维修等业务。

一、常规培训项目

企业负责人安全意识培训；                                   安全管理人员能力提升培训；

基层安全员专业能力培训；                                   基层班组长安全管理能力培训；

新员工入职安全教育培训；                                   全员安全法律法规知识培训；

全员的安全常识培训；                                          现场5S知识培训；

消防器材知识与使用培训；                                   应急救护知识培训；

应急预案编制培训；                                             危险源辨识与风险评价方法培训；

风险分级管控与隐患排查“双体系”培训；               清洁生产审核知识培训；

安全生产标准化标准培训；                                   质量管理体系认证标准培训；

安全管理体系认证标准培训；                               环境管理体系认证标准培训；

能源管理体系认证标准培训；                               硫化氢防护知识培训；

特种设备管理知识培训；                                      职业卫生知识培训；

作业现场许可管理知识培训；                               QHSE内审员培训等；

重要作业活动（如：登高、动火、进入受限空间等）知识培训......

二、咨询类项目

企业HSE管理体系认证咨询；                                企业质量管理体系认证咨询；

企业安全管理体系认证咨询；                                企业环境管理体系认证咨询；

企业能源管理体系认证咨询；                                QHSE管理体系一体化整合咨询；

企业安全环境治理工程技术服务咨询；                              风险分级管控与隐患排查“双体系”咨询；

安全生产标准化建立与自评咨询；                         企业清洁生产审核工作咨询；

施工现场直接作业环节风险评估咨询；                              5S管理活动咨询；

标准化现场（目视化管理）咨询；                         安全、职业卫生、环境影响评价工作咨询。

保姆式专家特色服务项目：                                    企业QHSE管理制度诊断与完善；

作业现场HSE专项诊断与监督；                             企业HSE管理状况全面诊断与对策；

5S管理实施专项训练营；                                       企业整体HSE培训的策划与实施；

在岗员工持续安全技能提升训练；                          对承包商、供应商HSE体系的监督审核；

企业QHSE管理体系的内部审核；                           企业QHSE管理符合性评价报告；

风险分级管控与隐患排查“双体系”评估报；                        危险源辨识与风险评估报告；

企业三到五年HSE工作规划；                                  企业应急管理规划与应急预案编制；

工程项目QHSE管理标书的策划与编制；                             工程项目HSE作业计划书；

工程项目HSE实施方案；                                         企业标准化体系表及法律法规要求信息管理系统；

QHSE管理信息系统开发；                                       起草企业标准；

企业针对性的安全宣传、学习材料策划与编制；                                 企业年度安全培训教育工作托管；

企业QHSE法律法规要求信息收集托管；                              企业QHSE管理体系运行托管；

企业某项作业活动监督托管；                                   开展职业卫生、安全与环境技术检测服务；

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三、专家团队主要业绩

1、2006-2009年成功策划指导了胜利油田、滨南、桩西、临盘采油厂，胜南社区的HSE管理体系建立工作。

2、2007-2008年组织策划完成了中石化川气东送建设工程指挥部HSE管理体系的建立。

3、2010-2013年成功策划指导环发公司、海上检测中心QHSE管理体系整合。分别获得三个体系的认证。

4、2014-2015年对西南钻井公司、新春采油厂进行了清洁生产审核咨询工作。

5、2016年策划完成了《某企业HSE五年规划》报告书编制。

6、2017年策划组织了石油开发中心的QHSEEn管理体系一体化整合，五个体系已通过审核认证。

7、组织策划了胜利油田、清河采油厂等多家单位QHSE内部审核员、国家注册体系审核员资格的培训，完成取证工作。

8、组织完成多家企业HSE管理专业知识培训工作。编制了多部宣传、培训专有教材。

附：部分专家培训指导现场

                        手把手辅导紧急救助                                                             安全意识培训现场

                     产业园区企业精益生产培训                                               深入企业内部“双体系”诊断